HR-Consulting – punktuell & praxisnah, wenn es gebraucht wird
Mein Schwerpunkt: HR-Mentoring
Der Kern meiner Arbeit ist das HR-Mentoring – online, flexibel und individuell. Dort können wir alle HR-Themen gemeinsam bearbeiten: von Personalentwicklung über Prozessoptimierung bis hin zu speziellen Projekten. Sie profitieren von meinem Sparring, klaren Strukturen und praxisnahen Tools – ohne dass ich vor Ort im Unternehmen sichtbar sein muss.
HR-Consulting – wenn Präsenz gebraucht wird
Manchmal gibt es jedoch Situationen, in denen eine temporäre Unterstützung vor Ort sinnvoll oder notwendig ist – zum Beispiel:
personelle Engpässe im HR-Bereich,
komplexe Projekte wie Standortverlagerungen oder Neuaufbau einer HR-Abteilung,
besondere Change-Situationen, in denen Präsenz gefragt ist.
In diesen Fällen übernehme ich HR-Management auf Zeit – pragmatisch, erfahren und mit dem Blick für das Wesentliche.
Ihre Vorteile
- Online-Mentoring als Standard – flexibel, diskret, wirksam.
- Consulting nur bei Bedarf – für besondere Situationen vor Ort.
- Erfahrung aus dem Mittelstand – ich kenne die Realität, weil ich selbst Führungskraft im HR war.